义乌被联合国、世界银行等国际权威机构认定为世界第一大市场，是全球最大的小商品集散中心，被誉为“小商品海洋，购物者天堂”。2012年，义乌三产比重优化为2.6:41.6:55.8，成为浙江省三产比重最高的城市。流行饰品行业与服装、针织、拉链、玩具、五金、印刷、毛纺等行业共同构成了义乌最具区域特色的块状经济，同时，流行饰品作为国际小商贸城最具人气和特色的行业，已成为义乌一张亮丽的城市名片。
义乌饰品行业综观
随着经济全球化、贸易快捷化、市场特色化的不断发展，随着义乌小商品城商户业态以及经营需求的客观发展，起着龙头作用的流行饰品行业也迫切需要转型升级。
流行饰品行业是我国珠宝首饰行业的一个重要分支。义乌饰品行业从上世纪九十年代末起步，始于义乌人贩卖广东、香港等地的饰品。凭借义乌得天独厚的商贸优势以及饰品典型的小商品属性与义乌市场的高度契合，商业敏感度极高的义乌人很快就寻到了商机。经过培育、成长、扩张、提升，坚持以市场为依托，饰品行业在义乌很快得以壮大。直接拷贝广东工厂的成功经验，提供更优惠的待遇从广东工厂请工人过来，一间间饰品厂在义乌建起。行情最好的九十年代末到2000年初，乡下很多家庭都在串珠子做饰品。经过20多年的市场磨砺，义乌与广东、青岛并称我国三大流行饰品基地，饰品行业长足发展，涌现出新光饰品、美联工贸、艺达饰品、欧比雅比、贝尔、庆琳、琳琅、太阳花等一大批上规模、上档次的饰品企业。
目前，义乌饰品行业已形成包括产业开发、材料供应、物流配送和产品销售在内的完整的产业链，共有生产、经营及相关辅助企业8000多家，其中饰品生产企业3000多家，从业人员约15万，产品包括胸针、项链、头花、手链等80余万种，年产值约200多亿元人民币，其中约60%出口，产品销往中东、欧美、南美、日本等170多个国家和地区。
小商品市场转型的升级战略方向
小商品市场转型升级的发展思路是，小商品市场转型升级应以科学发展、持续发展为目标，以国内国外兼顾、本地外埠兼容、线上线下并重为途径，以产品创新、管理创新、模式创新为手段，以小商品城一期东扩项目为契机和引擎，有效达成目标。
一是产品向高档次提升
义乌是全球知名的小商品城，与人们生活密切相关的各类小商品应有尽有。尤其是义乌中国小商品城，更是包罗万象。但义乌一直实行廉价、薄利取胜的策略，造成绝大多数商品利润降低，加剧了市场内以及生产厂商间的恶性竞争，另一方面，还会招致欧美国家更多的反倾销申诉。因此，提高产品档次，增加产品附加值成为迫在眉睫的问题。
二是平台向高水平发展
义乌从默默如闻的内陆小镇成长为举世闻名的商贸名城，是因为义乌的“大市场”战略，“小商品海洋，购物者天堂”的印象已经深入人心。但是，栉比鳞次的商铺，琳琅满目的商品，而部分客商却难寻所需货品。摊位面积不足，产品摆放受限，选购商品的环境拥挤，也会影响情绪。因此，建设一个更好的展示交易平台是商户发展的客观需要。
三是服务向全方位递进
义乌小商品市场从棚户地摊发展成商城标摊是一个成长过程，而从商城标摊升级为服务功能齐全、网路信息发达、配套设施完善的现代化商城，则是一个产业发展的必然产物，也是一个成熟市场发展的必然结果。因此，无论从商户发展的客观需求来看，还是小商品市场发展的趋势上看，服务创新与完善都是产业转型升级的必要条件。
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